1. 需求不清晰：項目啟動階段，需求可能存在模糊或不完整的情況，導(dǎo)致開發(fā)團隊理解出現(xiàn)偏差，影響項目進度。解決方法包括加強需求溝通、建立明確的需求文檔。

2. 進度延遲：由于各種原因，項目可能出現(xiàn)進度延遲，可能是技術(shù)問題、人員調(diào)整、需求變更等。合理的項目計劃和進度監(jiān)控可以幫助及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。

3. 技術(shù)難題：復(fù)雜的技術(shù)難題可能會導(dǎo)致項目進度受阻。及時尋求團隊成員或外部專家的幫助，進行技術(shù)攻關(guān)是解決問題的關(guān)鍵。

4. 團隊協(xié)作問題：團隊成員之間的協(xié)作問題可能會影響項目效率，包括溝通不暢、任務(wù)分配不均等。建立有效的溝通機制和團隊協(xié)作規(guī)范可以緩解這些問題。

5. 測試問題：測試階段可能會發(fā)現(xiàn)各種問題，包括功能缺陷、性能問題等。建立完善的測試計劃和測試用例，以及定期的測試和修復(fù)循環(huán)，有助于提高軟件質(zhì)量。

6. 需求變更：項目進行過程中，客戶或利益相關(guān)者可能提出需求變更。管理好變更的流程和文檔，確保變更不會對項目造成嚴重的影響。

7. 安全性問題：在軟件開發(fā)中，安全性問題是需要重點考慮的。未經(jīng)充分測試的軟件可能容易受到各種攻擊。采用安全開發(fā)最佳實踐、定期進行安全審計可以降低潛在風(fēng)險。

通過及時的溝通、有效的項目管理和團隊協(xié)作，可以更好地應(yīng)對這些問題，確保軟件開發(fā)項目能夠按計劃高效完成。

在培訓(xùn)選擇方面，需要從各個方面、外部內(nèi)部條件綜合起來考察，外部條件的話比如說師資水平、課程設(shè)置、就業(yè)服務(wù)等，內(nèi)部條件的話就是考慮自己各方面條件、興趣、需求、可接受的范圍等，來考慮適合自己的培訓(xùn)項目。

計算機IT培訓(xùn)的內(nèi)容包括：UI交互設(shè)計培訓(xùn)、Web前端培訓(xùn)、Java培訓(xùn)、PHP培訓(xùn)、SEO培訓(xùn)、SEM培訓(xùn)、社會化媒體運營培訓(xùn)、電商運營培訓(xùn)、Android培訓(xùn)、iOS培訓(xùn)、C/C++培訓(xùn)、軟件測試培訓(xùn)、Linux云計算培訓(xùn)、Python培訓(xùn)等等。